Was ich für Sie tue.
Konkret. Operativ. Ergebnisorientiert.
Interim Product Leadership
Ich übernehme als Senior Product Owner oder Interim Head of Product die operative Führungsverantwortung für Ihr digitales Produkt – sofort, kurzfristig und nahtlos ins Team integriert. Ich bringe Struktur, Priorisierung und Delivery-Disziplin.
- Klare Roadmap, die vom C-Level und Dev-Team gemeinsam getragen wird
- Backlog strukturiert, priorisiert und sprint-fähig
- Sprint-Velocity messbar gesteigert
- Stakeholder-Kommunikation auf ein neues Level gehoben
AI & SaaS Product Execution
Von der Idee zur produktionsfähigen AI-Plattform. Ich habe AI-getriebene SaaS-Produkte end-to-end verantwortet – inklusive OpenAI/Gemini-Integration, Datenpipelines und skalierbarer Cloud-Architektur auf AWS und Kubernetes.
- AI-Features produktionsreif gebaut und gelauncht
- SaaS-Plattform skalierbar und marktfähig aufgestellt
- Technische Schulden identifiziert und priorisiert abgebaut
- Reliabilität und Performance der Produkt-Pipeline gesichert
Nearshore Setup & Team Leadership
Ich baue internationale Nearshore-Teams auf und führe sie mit klaren Prozessen, strukturierter Kommunikation und messbarer Performance-Steuerung. Kein Kontrollverlust. Kein Raten. Sondern Klarheit.
- Nearshore-Team aufgebaut und operativ ready in kurzer Zeit
- Delivery-Qualität und Velocity auf Onshore-Niveau
- Vendor-Verträge optimiert, Kosten transparent gemacht
- Cross-cultural Collaboration dauerhaft etabliert
Stakeholder & Investor Alignment
Ich bringe Struktur in komplexe Stakeholder-Konstellationen – zwischen C-Level, Investoren, Entwicklung und Kunden. Ich spreche beide Sprachen: Business und Tech. Und ich stelle sicher, dass alle am gleichen Strang ziehen.
- Klare Entscheidungsgrundlagen für Board und Management
- Product-Vision und Business-Ziele dauerhaft aligniert
- Investoren-Updates strukturiert, professionell, überzeugend
- Konflikte zwischen Stakeholdern proaktiv gelöst
Prozess- & Delivery-Optimierung
Ich analysiere bestehende Entwicklungs- und Produktprozesse, identifiziere Engpässe und setze gezielt Maßnahmen um – von Agile-Coaching bis zur CI/CD-Optimierung.
- Time-to-Market messbar verkürzt
- Entwicklungsprozesse von Wasserfall zu Agile transformiert
- Wiederkehrende Bottlenecks dauerhaft beseitigt
- Dokumentation und Wissenstransfer institutionalisiert
Strategic Product Consulting
Für Unternehmen, die (noch) keinen Interim-Einsatz benötigen, aber strategische Klarheit suchen: Ich analysiere Ihr Produkt, Ihren Markt und Ihre Positionierung – und liefere einen konkreten Aktionsplan.
- Klare Produkt-Positionierung und Differenzierung
- Priorisierter Feature-Plan mit Business-Impact-Bewertung
- Make-or-Buy-Entscheidungen auf solider Grundlage
- Handlungsempfehlung für die nächsten 90 Tage
Welche Leistung passt zu Ihrem Bedarf?
Lassen Sie uns in einem kurzen Gespräch herausfinden, wie ich Ihnen konkret helfen kann.
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