Manche Produkte scheitern nicht an schlechten Ideen. Sie scheitern an fehlender Führung.

Ich bin Fabio Möller – und ich bin genau dann im Einsatz, wenn ein digitales Produkt Richtung, Tempo und Verantwortung braucht.

Mit über 8 Jahren Erfahrung in der Entwicklung komplexer IT- und AI-getriebener Produkte weiß ich: Es reicht nicht, eine gute Roadmap zu schreiben. Jemand muss sie auch durchsetzen – über Abteilungsgrenzen, Zeitzonen und Prioritätskonflikte hinweg.

Ich habe AI-basierte HR-Plattformen als Managing Director gebaut, digitale Buchungsplattformen für den Audio-Markt auf die Straße gebracht und globale Logistiksoftware als Product Owner verantwortet. Immer mit dem gleichen Ansatz: klare Prioritäten, direkte Kommunikation, messbare Ergebnisse.

Was mich von klassischen Beratern unterscheidet: Ich übernehme operative Verantwortung. Ich bin im Team, nicht im Meeting-Raum. Ich liefere – nicht nur Folien.

Meine Zertifizierungen (CSPO, Scrum Master, PMI, PRINCE2) sind das Fundament. Meine echten Stärken entstehen in der Praxis: Nearshore-Teams führen, Stakeholder alignieren, und dafür sorgen, dass ein Sprint ein Sprint ist – nicht eine Wunschliste.

Ich bin in Hamburg ansässig, arbeite remote und hybrid und bin kurzfristig verfügbar.